Competentiematrix

Overzicht van welke medewerker welke taak aantoonbaar beheerst

01 Definitie

Een competentiematrix zet functies of taken af tegen medewerkers en legt per combinatie vast op welk niveau iemand die taak beheerst, wanneer dat is vastgesteld en tot wanneer het geldig is. Het resultaat is één overzicht waarin zichtbaar is wie wat mag en waar het dun wordt.

02 Waarom het telt

Het maakt twee dingen tegelijk zichtbaar: of je aan je verplichtingen voldoet, en waar je operationeel kwetsbaar bent. Een taak die maar één gekwalificeerde uitvoerder heeft, is een risico dat je zonder matrix pas ontdekt als die persoon uitvalt.

03 In de industriële praktijk

De matrix leeft of sterft bij het onderhoud. Papieren en spreadsheetversies verouderen binnen een half jaar, waarna niemand er nog op vertrouwt. Gekoppeld aan de leerregistratie werkt hij wel: certificaten en herinstructies lopen automatisch mee, en vervaldata melden zichzelf voordat ze verstrijken in plaats van erna.

04 Gerelateerde oplossingen
05 Veelgestelde vragen
Hoe gedetailleerd moet een matrix zijn?
Detailleer tot het niveau waarop je beslissingen neemt. Wie mag je inplannen voor deze klus is bruikbaar; een matrix met tweehonderd deeltaken wordt niet onderhouden en is daarmee waardeloos.
Horen contractors erin?
Als zij taken uitvoeren waarvoor u verantwoordelijk bent wel. Dat is precies waar de meeste organisaties een blinde vlek hebben: de eigen mensen staan erin, de ingehuurde niet, terwijl het risico hetzelfde is.
Wat is het verschil met een opleidingsplan?
De matrix beschrijft de huidige stand: wie kan wat, nu. Het opleidingsplan beschrijft wat er moet gebeuren om de gaten te dichten. De matrix is de meting, het plan is de reactie erop.
06 Verwante begrippen

Wil je Competentiematrix toepassen in jouw trainingsprogramma?

We denken graag mee over de aanpak die past bij jouw installatie, doelgroep en tijdlijn.

M

Milan

Business development, STARK Learning